В преддверии нового года компания Актив Ресурс обращает внимание руководителей и владельцев бизнеса на скрытые резервы эффективности и предлагает комплекс мер по их активизации. Момент выбран не случайно – новогодние торжества для многих предпринимателей и глав компаний будут сопряжены с решением мучительного вопроса: как удержать бизнес на плаву в первом квартале 2010 года?
Общеизвестно, что затраты на работников – одна из основных статей расходов в компании. На фоне падения объемов продаж (из-за «просадки» спроса) дальнейшее сокращение издержек за счет персонала кажется естественным выходом. Однако, такой подход таит в себе опасность для бизнеса: увольнение сотрудников лишает компанию «производственных мощностей», способных генерировать доход.
По мнению экспертов компании Актив Ресурс, в любой организации есть незадействованные резервы для доходности бизнеса. В частности, активизация профессионализма сотрудников может дать от 50% до 300% прироста прибыли. Ведь, как показывает практика, даже передовики компании с многолетним стажем способны работать еще продуктивнее.
Для активизации «спящих» резервов компания Актив Ресурс предлагает руководителям и владельцам компаний комплекс услуг для развития профессионализма их сотрудников в формате корпоративного обучения.
Особенности и плюсы данного формата: - программа обучения, как правило, разрабатывается индивидуально в соответствии со спецификой бизнес-задач предпринимателя; - обучение проводится тренерами, имеющими реальный опыт в бизнесе; - в программу подготовки обязательно включается практическая отработка навыков и строгая их проверка; - рекомендации руководству компании по наиболее эффективному использованию способностей участников обучения; - обучение проходит внутри компании, что обеспечивает сохранение коммерческой тайны.
В зависимости от целей и бюджета, комплекс услуг по корпоративному обучению сотрудников может состоять из: - разовых обучающих мероприятий (тренинги, мастер-классы, семинары, асессмент сессий (контрольные занятия для оценки компетентности сотрудников)), или - создания и реализации системы внутрикорпоративного обучения (долгосрочные программы, аутсорсинг).
Формат мероприятий для корпоративного обучения может быть: - групповой (тренинги, семинары, мастер-классы, решение кейсов из опыта обучающихся оценка компетентности и т.п.); - индивидуальный (коучинг, тренинг, наставничество, полевое обучение, анализ результатов деятельности, создание и реализация индивидуальных планов развития профессионального мастерства и т.п.); - комбинированный (например, индивидуальный - для руководителей отделов, и групповой – для их подчиненных)
Места проведения обучающих мероприятий, их периодичность и длительность определяются характером и объемом бизнес-задач. Помимо индивидуально разрабатываемых программ под заказ, подготовка может вестись по типовым тематикам и виды корпоративного обучения для различных категорий сотрудников.
Ознакомиться детальнее с типовыми тематиками и заказать бесплатную консультацию по организации корпоративного обучения можно на сайте компании Актив Ресурс – на странице www.aktiv-resurs.ru/corp_edu
О компании: Актив Ресурс - это команда профессионалов, предоставляющая комплекс услуг по актуальным вопросам развития бизнеса, карьерного роста и выстраивания личных отношений.
Мария Кулакова менеджер проекта info@aktiv-resurs.ru +7 (495) 968-55-08 www.aktiv-resurs.ru
Комментариев пока нет. Ваш комментарий может стать первым.
Чтобы осуществить данное действие, Вы должны быть авторизованы!
Если Вы все еще не являетесь зарегистрированным участником портала marketmap.ru,
рекомендуем Вам исправить эту ситуацию.
Для регистрации, пожалуйста, заполните эту форму.
