На сайте www.pmpractice.ru опубликована статья, посвященная аутсорсингу управления проектами «Аутсорсинг управления проектами: что должен знать Заказчик и уметь Поставщик». Автор статьи – Михаил Козодаев, к. ф.-м. н., MBA, PMP, управляющий партнер и директор по консалтингу ГК «Проектная ПРАКТИКА». В последнее время интерес к аутсорсингу услуг менеджеров проектов постоянно растет. Одной из причин этого стало стремление компаний к максимальной экономии ресурсов в условиях кризиса. Аутсорсинг функций управления и администрирования проектов с помощью внешней компании, специализирующейся в данной области, позволяет снять лишнюю нагрузку со штатных специалистов, снизить материальные и временные затраты в управлении проектами, повысить эффективность проектной деятельности. Внешнее управление проектами позволяет получить квалифицированную поддержку грамотных специалистов, за которыми стоит накопленный опыт целой компании, избавиться от головной боли, связанной с выстраиванием/отладкой непрофильных процессов, и сконцентрироваться на основном бизнес-направлении, что в конечном итоге повышает конкурентоспособность компании. В статье рассказывается о том, как обеспечить эффективность аутсорсинга функций управления проектами – как выбирать поставщика, каких результатов вправе ожидать и требовать заказчик. Материалом для статьи послужили данные реальных аутсорсинговых проектов, в которых принимал участие автор в качестве куратора и руководителя проектов (в интересах таких компаний, как ОАО «РЖД», ЗАО «ГлаксоСмитКляйн Хелскер» , ГК «Независимость», X5 Retail Group, AstraZeneca, BSGV, ООО «Адамас»). Полный текст статьи находится по адресу http://www.pmpractice.ru/knowledgebase/publications/?id=1208&detail=Y
Комментариев пока нет. Ваш комментарий может стать первым.
Чтобы осуществить данное действие, Вы должны быть авторизованы!
Если Вы все еще не являетесь зарегистрированным участником портала marketmap.ru,
рекомендуем Вам исправить эту ситуацию.
Для регистрации, пожалуйста, заполните эту форму.
