Реализация изменений и развитие менеджмента - основные направления деятельности в кризисное время. «1С-Рарус» предлагает собственникам и директорам эффективно использовать имеющиеся ресурсы, направив их на собственное развитие. На семинаре «Управление изменениями в турбулентной среде: как увеличить чистую прибыль в кризис?» мы познакомим слушателей с методологией Адизеса, которая доказала свою успешность по всему миру в компаниях самого разного размера и отраслей в течение сорока лет. Рассмотрим системный подход к управлению прибылью, который учитывает и административную, и социальную составляющие. Эти знания позволят сформировать реально работающие «центры прибыли», дать менеджерам необходимые инструменты и полномочия для реальной передачи им ответственности за прибыль подразделения. «Внедрение системы управления прибылью в нашей компании позволило увеличить чистую прибыль на 60% за первый год использования. В настоящее время мы заканчиваем тиражирование методологии Адизеса в нашей филиальной сети. За три последних года наши региональные офисы выросли в три раза по валовой и в шесть раз по чистой прибыли», - отметил Дмитрий Казачков, директор ГК «1С-Рарус». На семинаре участники смогут примерить методологию Адизеса на свои бизнесы. Обучение направлено на руководителей компаний со штатом свыше 300 сотрудников. Клиенты ГК «1С-Рарус», желающие посетить семинар, получают скидку 50% при оплате участия. Полная стоимость участия одного представителя компании - 15 тыс. рублей. Программа семинара рассчитана на один день обучения 3 сентября 2015 года. Подробная информация доступна по ссылке http://rarus.ru/adizes/, а также по запросу по e-mail zhal@rarus.ru и телефону +7 (495) 231-20-02 у Александры Жирновской. О группе компаний «1С-Рарус» «1С-Рарус» - совместное предприятие фирм «1С» и «Рарус», создано в 1994 году. Сегодня «1С-Рарус» - холдинг, филиалы которого работают в 14 городах России и Украины. За 21 год работы на рынке клиентами «1С-Рарус» стали более 100 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. Специалисты «1С-Рарус» разработали 70 типовых решений для 17 фотраслей бизнеса. «1С-Рарус» - ведущий партнер фирмы «1С», Сертифицированный партнер Microsoft, Google, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс, член ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП). В группе компаний «1С-Рарус» работает более 2 500 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой «1С». Система менеджмента «1С-Рарус» соответствует международному стандарту качества ISO 9001:2008. Сайт группы компаний: www.rarus.ru. За дополнительной информацией просьба обращаться в группу PR к Елизавете Мозжухиной по тел.: +7 (495) 223-04-04, 231-20-02.
Об Институте Адизеса Институт Адизеса (Adizes Institute) – это международная консалтинговая организация, входящая в десятку лучших консалтинговых компаний по рейтингу «Leadership Excellence Journal». Осуществляемые Институтом Адизеса программы организационных изменений основаны на методологии, разработанной основателем Института Адизеса доктором Ицхаком Адизесом (Ichak Adizes), и на протяжении 40 лет успешно применяющейся для трансформации организаций по всему миру. Институт Адизеса осуществляет проекты в России около 3 лет. Среди клиентов Института как крупные корпорации («Сибур», «Сбербанк»), так и средние компании. Контактная информация: Тел: +7 (495) 212-19-61 E-mail: russia@adizes.com http://russia.adizes.com
Комментариев пока нет. Ваш комментарий может стать первым.
Чтобы осуществить данное действие, Вы должны быть авторизованы!
Если Вы все еще не являетесь зарегистрированным участником портала marketmap.ru,
рекомендуем Вам исправить эту ситуацию.
Для регистрации, пожалуйста, заполните эту форму.
