Инжиниринговая компания «ЭкоПрог», заинтересованная в выборе средств автоматизации, обратилась в «1С-Рарус» за консультацией, насколько для этого подходит отраслевое решение «1С:Управление строительной организацией». Специалисты «1С-Рарус» провели в «ЭкоПрог» экспресс-обследование бизнес-процессов, подготовили, продемонстрировали пример работы системы и предложили план её внедрения.
- «ЭкоПрог» реализует весь комплекс работ по проектированию и строительству инженерной и информационной инфраструктуры для строящихся и реконструируемых объектов различного назначения, - рассказал Михаил Тарасов, директор департамента информатизации компании «ЭкоПрог». – Деятельность нашей компании отличается комплексностью и включает следующие этапы: проектирование, монтаж и наладка оборудования, гарантийное и послегарантийное обслуживание. Особенность создаваемых решений заключается в их высокой надежности за счёт применения в инженерных решениях автоматизированных систем управления, оптимальных системных технических решений, а также благодаря тщательному отбору поставщиков и подрядчиков.
Прозрачное управление товародвижением, насчитывающим большое количество номенклатур, четкое планирование снабжения, обеспечение бесперебойности поставок - задачи, которые «ЭкоПрог» поставил перед проектом автоматизации. Предложенное специалистами «1С-Рарус» отраслевое решение «1С:Управление строительной организацией» признано способным удовлетворить требования по организации материального учета по проектам, как в натуральном, так и в стоимостном исчислении. Система позволит вести сводное планирование и работать с прайс-листами поставщиков. На первом этапе проекта должны быть автоматизированы: ведение нормативно-справочной информации, управление закупками и запасами. Система позволит вести учет по товарно-материальным ценностям, контрагентам, договорам, проектам, складам и номенклатуре. В сфере управления закупками будут оптимизированы процессы планирования закупок и формирования заказов поставщикам, возврат товаров и подготовка отчетности. - В части управления запасами мы сможем оперативно отслеживать поступление оборудования и материалов и их перемещение между складами,- уточнил Михаил Тарасов. – Нам важно иметь прозрачную систему резервирования и планирования закупки и поступления ТМЦ, контролировать их передачу в производство и возврат. Мы стремимся видеть без особых задержек, какое оборудование хранится на складах и какова его стоимость, какой его объем был передан в монтаж, на какой стадии находится исполнение договора с клиентом. Использование в работе решения «1С:Управление строительной организацией» позволяет обеспечить слаженный процесс снабжения реализуемых проектов материалами и оборудованием, выполнять проекты в соответствии с запланированными сроками, исключить превышение плановой себестоимости проектов. На первом этапе система должна автоматизировать работу 25 сотрудников компании «ЭкоПрог». - На последующих этапах проекта мы планируем более детально автоматизировать процессы планирования работы и управления материалами. Включим в систему функционал по управлению взаиморасчетами с поставщиками и клиентами. Оптимизируем процессы работы со сметами и учетные процессы. Проект завершится автоматизацией процессов ценообразования. Считаю, что если при выборе платформы автоматизации мы остановимся на системе «1С:Управление строительной организацией», то с помощью специалистов компании «1С-Рарус» мы успешно решим эти задачи - резюмировал Михаил Тарасов. К реализации проекта планируется приступить весной 2015 года.
Комментариев пока нет. Ваш комментарий может стать первым.
Чтобы осуществить данное действие, Вы должны быть авторизованы!
Если Вы все еще не являетесь зарегистрированным участником портала marketmap.ru,
рекомендуем Вам исправить эту ситуацию.
Для регистрации, пожалуйста, заполните эту форму.
