В середине прошлого столетия профессор Дональд Киркпатрик предложил концептуальный подход к оценке обучающих программ, ставший впоследствии классическим. Эта система применяется также для определения изменений в поведении сотрудников, как результата их обучения.
В результате тренинга:
Вы сможете понять, что именно замеряет каждый уровень. Вы откроете для себя истинные причины того, почему оценка так критически важна для успеха ваших тренингов. Вы освоите Модель Принятия Решений Киркпатрика - для эффективного размещения тренинговых ресурсов. Сможете объективно определить, где находятся тренинговые ресурсы для создания максимальных бизнес результатов Научитесь оценивать программы с применением соответствующих инструментов 4 Уровней Оценки Киркпатрика.
По окончании курса у вас будет разработан план оценки на базе одной из ваших собственных программ, который вы представите для получения сертификата Киркпатрика и персональной обратной связи и комментариев.
Для кого этот курс: Разработчики и Супервизоры тренингов, Руководители отделов по разработке тренингов, Специалисты по электронному обучению, Тренеры и провайдеры тренингов, Консультанты, HR руководители, менеджеры, тренинг-менеджеры, Директора и руководители Корпоративных Университетов.
Обучение интерактивное, в группе не больше 30 человек. Это обеспечивает каждому участнику получение индивидуального внимания от ведущего и полноценное участие.
Сопровождение по индивидуальным планам в течение месяца по e-mail.
Джим Киркпатрик – PhD, вице-президент VP Global Training and Consulting SMR USA, Inc., Kirkpatrick & Partners, магистр образования Университета Висконсина. Консультант по вопросам карьеры, специализируется на коучинге для топ-менеджмента, обучении персонала, способах мотивации.
Комментариев пока нет. Ваш комментарий может стать первым.
Чтобы осуществить данное действие, Вы должны быть авторизованы!
Если Вы все еще не являетесь зарегистрированным участником портала marketmap.ru,
рекомендуем Вам исправить эту ситуацию.
Для регистрации, пожалуйста, заполните эту форму.
